唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启动了(le)三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视为(wèi)唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押(yā)注出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上来说，在(zài)国内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管(guǎn)不断加强的(de)当下，奋力出海几(jǐ)乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经(jīng)在(zài)舒适区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立(lì)至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)，依靠庞(páng)大的用(yòng)户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流(liú)依(yī)然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计(jì)准(zhǔn)则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经(jīng)连续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌(mò)陌(mò)危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月(yuè)活(huó)突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连续(xù)三年下(xià)滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整(zhěng)个(gè)公司都非常平淡，就像一(yī)个人(rén)平(píng)静地接(jiē)受(shòu)衰(shuāi)老，一(yī)天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依赖(lài)，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力因(yīn)健康(kāng)原因(yīn)辞去(qù)公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联(lián)网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举降(jiàng)本(běn)增效大旗(qí)缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集(jí)中团建，一次性(xìng)包(bāo)下(xià)了(le)当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的(de)唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体的业务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇(没带罩子让捏了一节课感受huì)报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至(zhì)在(zài)会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期(qī)内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名资深员工向时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着(zhe)会议(yì)袭来(lái)，张超现在(zài)每天(tiān)最早没带罩子让捏了一节课感受也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同(tóng)步开启了(le)大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归的(de)还有他(tā)的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能(néng)部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起三(sān)次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超(chāo)告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列举措(cuò)，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅(mèi)力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方(fāng)向上感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这(zhè)么(me)几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前(qián)者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控(kòng)制(zhì)，按部就(jiù)班(bān)。唐(táng)岩通过(guò)自己的(de)回归，再(zài)次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月(yuè)，挚(zhì)文集团(tuán)正式(shì)推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多新项目(mù)，但至今无(wú)一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格(gé)局(jú)已(yǐ)定(dìng)，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破(pò)难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启(qǐ)出(chū)海战略(lüè)能否(fǒu)成(chéng)功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出海发生在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于(yú)文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地(dì)上线(xiàn)了一(yī)款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面均处于(yú)劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出(chū)海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌(mò)生人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了(le)中东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打(dǎ)开市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益(yì)用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司(sī)采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版在印尼(ní)市场(chǎng)下(xià)载(zài)及活(huó)跃用户规模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源(yuán)于(yú)公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务(wù)并不(bù)重(zhòng)视，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优先级都要低(dī)于其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十(shí)几万(wàn)元试水，看(kàn)到没有水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内(nèi)市场(chǎng)还没有到一(yī)个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的(de)产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌(mò)陌必须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化(huà)壁垒(lěi)的同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而(ér)言(yán)，充(chōng)裕的现金(jīn没带罩子让捏了一节课感受)流成为最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的限制和(hé)天花(huā)板，留给其(qí)试错和调(diào)整(zhěng)的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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